ON TOP

Personalo valdymas

Personalo valdymas – išgirdus šią frazę, dauguma prisimins didžiules kompanijas. Jų komandose šimtai darbuotojų, o personalo specialistas – dažnai ne vienas. Bet ar žinojote, kad tinkamai įgyvendinami personalo sprendimai ne mažiau svarbūs ir mažose įmonėse? Personalo vadyba (ar bent jos pagrindai) – tai praktika, kurią taikyti rekomenduojama net tuomet, jei jūsų kolektyve yra mažiau nei 10 darbuotojų.

On Top personalo valdymas – unikali galimybė turėti asmeninį personalo (HR) specialistą nepaisant jūsų komandos dydžio ir sudėties! Pasirūpinsime jūsų poreikiais personalo valdymo srityje, kad jūsų komanda savo laiką galėtų skirti tam, kas svarbiausia – verslo tikslams siekti.

Paslaugos

Personalo ir dokumentų valdymas: teikiamos paslaugos

Personalo dokumentai: auditas, įvertinimas ir rekomendacijos.
Personalo dokumentų valdymas:
- Darbuotojų priėmimas į darbą: prašymas, įsakymas, darbo sutarties paruošimas ir kiti dokumentai, asmens kortelės užpildymas, darbo sutarčių registrų žurnalo pildymas, supažindinimas su vidaus tvarkos taisyklėmis.
- Darbuotojų atleidimas iš darbo: darbo sutarties nutraukimas, prašymas, įsakymas, darbo sutarčių registrų žurnalo pildymas.
- Darbuotojų asmens bylų administravimas ir archyvavimas.
- Darbuotojų asmens bylų administravimas ir archyvavimas.
- Atostogų grafiko sudarymas ir atostogų dienų likučių valdymas.
- Personalo veiklos įsakymų ruošimas.
- Ataskaitų ruošimas apie darbuotojų kaitą ir statistinius duomenis pagal poreikį.
- Pareiginių instrukcijų ruošimas.
Konsultavimas LR Darbo kodekso klausimais.
Išorinio personalo asistento konsultacijos.
Konfliktinių situacijų sprendimas.
360 personalo vertinimas.
Komandos psichologo paslaugos.
Personalo mokymai.
Motyvacinės išvykos.
Šventinių dovanų kolektyvui pirkimas.

Nauda

Išorinis personalo specialistas: kodėl ir kada naudingas jūsų įmonei?

Įmonėje pilnu etatu dirbantis personalo vadybininkas, o gal visgi išorės specialisto priimami personalo sprendimai? Kuris iš šių pasirinkimų pranašesnis, vieningai atsakyti sunku. Kol viena įmonė teiks pirmenybę nuosavam HR specialistui, kitai kur kas naudingesnė bus išorės ekspertų pagalba. Visgi galime pasidalinti, kodėl verslai vertina On Top siūloamas išorinio personalo valdymo paslaugas:

Objectives požiūris

Išorinis personalo valdymas – galimybė į įmonėje esančias, dažnai įsisenėjusias problemas pažvelgti kitu kampu, nes išorinis personalo vadybininkas gali objektyviau vertinti personalo poreikius.

Ekspertinės žinios

Personalo vadyba yra sritis, reikalaujanti itin plataus žinių spektro – nuo psichologijos iki darbo teisės. Jei personalo valdymo sprendimus įmonėje priima asmuo, kuriam tokios sritys ne itin artimos, rezultatai gali būti mažiau efektyvūs.

Dėmesys jūsų poreikiams

Aktualus tik personalo dokumentų valdymas, o gal prireikė asistavimo vienkartiniam projektui? Išoriniai specialistai gali prisidėti prie specifinių užduočių, kurioms nebūtina nuolatinė darbo jėga ir komandos narys, samdomas pilnu etatu. Rezultatas – sutaupyti įmonės ištekliai.

Valdymas

Efektyvus personalo valdymas – investicija į komandos gerovę

Nors ir neatsiejamas nuo biurokratinių iššūkių, personalo valdymas apima daugiau nei tik administracines užduotis įmonėje. Patikėdami šias pareigas ekspertui, drauge investuojate ir į geresnę komandos dinamiką bei rezultatyvius pokyčius.

Aiški vizija, apibrėžti tikslai ir reguliarus grįžtamasis ryšys – tai esminiai elementai, kurių svarbą vertina kiekvienas darbuotojas, o užtikrina – efektyvus personalo valdymas. Komandos nariai, žinodami, ko siekiama darbovietėje, jaučiasi labiau motyvuoti ir įgalinti prisidėti prie bendro tikslo. Be to, personalo specialisto indėlis skatina bendradarbiavimą ir stiprina komandinį darbą: sukuriama aplinka, kurioje darbuotojai jaučiasi laisvai dalintis idėjomis, palaikyti vienas kitą ir dirbti kartu siekdami bendrų tikslų. Tai veda prie didesnio produktyvumo, mažesnio streso ir geresnės darbo atmosferos. Aiškios taisyklės, nuoseklus procesų taikymas ir skaidrus bendravimas padeda išvengti nesusipratimų, konfliktų ir nepasitenkinimo, o visų šių veiksnių visuma kuria pasitikėjimą ir saugumą, kurie yra esminiai komandos gerovės elementai.